The hungarian ssc sector in an international comparison

Main Article Content

Krisztina Juhász

Abstract

A cikk a magyar, a cseh és a lengyel SSC szektort elemzi. Mindhárom országban közösek a szektor jellemzői (dinamikus növekedés, kiemelkedő gazdasági szerep), tendenciái (komplexebbé váló központok, növekvő hozzáadott-érték, az egyszerű tranzakciós folyamatokon túl már tudás-intenzív folyamatok is jelen vannak, sőt kisebb arányban, de megjelenik a magtevékenység adminisztrációs területe is (pl. ellátási lánc menedzsment, K+F). Hasonlóak a kihívások is mindhárom országban: A tehetséges munkavállaók megszerzése és megtartása valamint az automatizáció/robotizáció. E kihívásokra a választ a Cseh Köztársaság a fejlettségben keresi bővülő portfóliójával, magas fokú specializációjával és minőségi telephely jellegével igyekszik nemzetközi szinten is vonzóvá válni a szektor munkavállalói számára. A lengyel BSC szektor a méretével emelkedik ki. A térség legnagyobb BSC piaca, fejlett ingatlanpiaci háttérrel, a városok széles körére kiterjedő hálózattal. A lengyel központokba telepített funkciók közül a pénzügy mellett az IT szolgáltatások jelentősége kiemelkedő. Ezzel szemben megítélésem szerint a magyar BSC piac sajátosságai kevésbé egyértelműek. A szektor továbbra is túlzottan főváros-centrikus. a budapesti munkaerő- és ingatlanpiac (túl) telítettsége komoly gátját jelentheti a szektor további bővülésének. Leginkább a képzett munkaerő megtalálása jelent kihívást. Átfogó, a szektor nagy részét érintő együttműködés, a BSC szektor ismertségének növelése (szektor branding), a felmerülő munkaerőigény hosszútávú kielégítését célzó átfogó koncepció kidolgozása (képzési struktúra, képzési tartalom, célcsoportok, stb) még továbbra is várat magára. E kérdések megoldása sürgős feladat, mert hazánk, mint szolgáltató telephely lemaradása nemzetközi felmérések szerint fokozódik.

Article Details

How to Cite
Juhász, Krisztina. 2020. “The Hungarian Ssc Sector in an International Comparison”. TAYLOR 11 (3):48-58. https://iskolakultura.hu/index.php/taylor/article/view/31771.
Section
Articles