A kontrolling szerepe és főbb kihívásai a jelenlegi magyar köz- és nonprofit szférában

Absztrakt

Kontrolling rendszerek létrehozatalára és alkalmazására a magyar köz- és nonprofit szférában megvan a vezetői igény. Alapvető társadalmi érdek, hogy a köz- és nonprofit intézményrendszer minél nagyobb társadalmi értéket (szolgáltatást) állítson elő, minél kisebb költséggel. A hatékonyság ezért a közigazgatási tervezés, menedzsment és visszamérés egyik alapvető szempontja. A fennálló problémák kezelése érdekében az első lépést minden esetben a köz- és nonprofit szférának, illetve az államnak kell megtennie, bárhol, bármilyen szintről is legyen szó. A magyar köz- és nonprofit szférában is a vállalkozások hasonlóan elterjedt egységes kontrolling rendszert kell kiépíteni, valamint lehetővé kell tenni a vezetői információ- és tudásmegosztást annak érdekében, hogy a szervek között valódi hatékonysági verseny alakulhasson ki.